一、scor模型解析？

SCOR模型，即供应链运作参考模型。SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会(Supply-Chain Council) 开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。 1996年春，两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 为了帮助企业更好地实施有效的供应链，实现从基于职能管理到基于流程管理的转变，牵头成立了供应链协会 (SCC) ，并于当年底发布了供应链运作参考模型(SCOR)。

二、scor指的是什么？

SCOR模型

国际供应链协会开发的参考模型

SCOR模型，即供应链运作参考模型。SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。

1996年春，两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 为了帮助企业更好地实施有效的供应链，实现从基于职能管理到基于流程管理的转变，牵头成立了供应链协会 (SCC) ，并于当年底发布了供应链运作参考模型(SCOR)。

三、scor模型的优点？

SCOR模型的优点：

SCOR流程可以分为多个层次的流程详细信息，以帮助公司分析其供应链。

它使公司初步了解其供应链的先进程度。还可以帮助公司了解5个步骤如何在供应商、公司和客户之间反复进行。每个步骤都是供应链中的一个环节，它对产品沿着每个层次成功流转至关重要。实践证明，使用SCOR模型来识别供应链问题的公司受益匪浅。该模型可以充分利用资本投资，创建供应链路线图，调整业务功能以及平均2到6倍的投资回报率。

四、scor开头的轮胎？

scorplon轮胎，其实这是倍耐力的一个系列轮胎。scorpion中文意思是蝎子，因此Scorpion系列被叫为蝎子系列轮胎，在汽车轮胎的胎侧有一个蝎子的标志。

倍耐力(Pirelli)，倍耐力轮胎是当今世界享有盛名的轮胎公司之一。1872年创立于意大利，倍耐力公司也是国际米兰足球俱乐部的最大赞助商。

五、scor是什么牌子？

没有scor牌子，是Scorpion，轮胎牌子

Scorpion是倍耐力轮胎品牌中可适用于SUV轿车的轮胎产品，属于倍耐力轮胎其中一个系列，中文名称为蝎子，该款产品的侧面会有一个蝎子的标志。

倍耐力蝎子系列按照不同的使用环境进行区分：纯越野的有Scorpion ATR，越野和城市结合的Scorpion STR和Scorpion ZERO，城市SUV的有Scorpion VEAS和Scorpion VERD。

六、scor模型谁提出的？

SCOR模型，英文全称 (Supply-Chain Operations Reference-model) 是由国际供应链协会 (Supply-Chain Council) 开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。

1996年，两个位于美国波士顿的咨询公司——Pittiglio Rabin Todd & McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 为了帮助企业更好地实施有效的供应链，实现从基于职能管理到基于流程管理的转变，牵头成立了供应链协会 (SCC) ，并于当年底发布了供应链运作参考模型(SCOR)。

七、scor模型有什么用？

SCOR模型全称“供应链运作参考模型”，它是一种供应链参考模型。SCOR模型将供应链分为计划、采购、生产、配送、退货五大流程。SCOR模型为各种规模和复杂程度的供应链提供了一种标准化术语和流程。

SCOR模型常见用途

SCOR模型是一种供应链运作模型，它的作用有：1、统一企业内部和外部交流供应链问题的语言；2、客观评测绩效，明确改善目标和方向。

八、scor模型的六个基本流程？

scor模型应该有五个基本流程：

一是需求或供应计划，评估企业整体生产能力、总体需求计划以及针对产品分销渠道进行库存计划、分销计划、生产计划、物料及生产能力的计划。

二是采购，寻找供应商和物料收取。

三是生产运作，包括申请及领取物料、产品制造和测试、包装出货等。

四是配送，包括订单管理、产品库存管理、产品运输管理等。

五是退货，包括原料退回和产品退回。

九、scor将供应链分为哪些功能模块？

对供应链流程进行组织和标准化的最常用模型是供应链运作参考，看一下业内对这个模型的分析，（SupplyChainOperationalReference,SCOR）模型供应链运作参考模型规定了一系列流程模板，经理们可以将其分解成一系列更细致的任务。

在第一个细分层次，经理们把供应链领域内的流程分为采购、生产、交货、退货、计划或支持流程。

第二个层次包括一系列可以用来构建特定供应链的可配置流程模板（比如，“按单生产”）。

第三个层次的流程规定输入任务和输出任务（流程相互依赖）、经营指标和任务执行的最佳措施。

十、人工智能是人工智能机么？

人工智能不是人工智能机。首先要了解什么是人工智能，人工智能（Artificial Intelligence），英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。

人工智能是一门极富挑战性的科学，从事这项工作的人必须懂得计算机知识，心理学和哲学。人工智能是包括十分广泛的科学，它由不同的领域组成，如机器学习，计算机视觉等等，总的说来，人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。但不同的时代、不同的人对这种“复杂工作”的理解是不同的。